Menü Bezárás

Hogyan hagyhatja el egy főigazgató száját ilyen mondat?

Megdöbbenve olvastam az index mai cikkét:
https://index.hu/belfold/2020/02/21/persanyi_miklos_allatkert_tavozas_biodom/

Röviden: a cikk a budapesti Állatkert új projektjéről, a Biodómról szól. Arról a gigaprojektről, amibe – mint oly sok mindenben mostanában – benne van a politika is.

De ebben a blogban nem fogok politizálni. Sokkal inkább fogok írni gazdaságról, üzletvezetésről, vállalkozásokról. A Biodóm projektre is úgy tekintek, mint egy üzleti vállalkozásra. Mert hogyan másként lehetne tekinteni egy 43 milliárdosra tervezett projektre, ami a fogyasztóknak készül, amit a látogatók pénzéből kell majd fenntartani.

Szóval ebben a cikkben olvastam, hogy a főigazgató száját a következő mondat hagyta el több mint két évvel az építkezések megkezdését követően:

két dolgot nem tudunk még: hogy mennyi lesz a bevétel, és mennyi a kiadás

Namármost itt szakadt el bennem valami. Hogy zöld utat kaphatott egy olyan beruházás, ami éppen 63 milliárd forintnál tart, és aminél a megvalósulás közepén azt mondja a legfelső vezető, hogy nem tudja, a megvalósuló létesítményben mennyi lesz a bevétel, és mennyi a kiadás.

Szomorú lennék, ha a vállalkozási kultúránk még itt tartana. Hogy úgy indítunk el egy üzleti vállalkozást, hogy nem tudjuk, mennyibe fog kerülni az elindítása, a fenntartása, és mennyi lesz a bevétele. Hiszen ez az origója egy vállalkozás elinditásának! Ez az üzleti terv alapja.

Ha hozzám jönne egy vállalkozás, hogy webáruházat szeretne indítani, akkor nem kezdünk el gondolkodni, hogy milyen webshop rendszert használjunk. Nem kezdünk el azon ügyködni, hogy nézzen ki a menürendszer. És még arról sem fogunk beszélni, mi legyen a domain név.

A legelső dolog, amit át fogunk nézni az üzleti terv: mi a küldetés, ki a célcsoport, mi a tervezett termék, milyen a piaci környezet, és nem utolsó sorban: mennyi a tervezett bevétel, és mennyi a várható kiadás. És természetesen mindaddig nem kaphat zöld utat egy vállalkozás, amíg reális tervezéssel az nem lesz az eredmény, hogy a vállalkozás közép-hosszú távon nyereséges lesz. Ha nincs ilyen opció (és nem vagy alapítvány), dobni fogjuk az ötletet.

Szóval tanulságul: ha üzleti vállalkozás indításán töröd a fejed, készíts üzleti tervet, ami legalább azt a két legalapvetőbb adatot tartalmazza, hogy mennyi kiadást és mennyi bevételt tervezel. Ennyi.

És ha ezt megcsináltad, már okosabb voltál, mint a Fővárosi Állat- és Növénykertet 23 éven keresztül vezető főigazgatója. (Az már csak a vicc kategória, hogy a ma már lemondott vezető felajánlotta segítségét utódjának…. 🙂 )

(A kép csak illusztráció, és semmilyen összefüggésben nincs a témával. Fotó: pixabay)

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük